隨著國(guó)內(nèi)弱電行業(yè)的快速發(fā)展，原有的弱電線纜生產(chǎn)企業(yè)紛紛擴(kuò)大生產(chǎn)能力，其他線纜生產(chǎn)廠家及一些新成立的企業(yè)也紛紛加入到弱電行業(yè)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇。為了提高*，獲取一定的生存空間，絕大多數(shù)的弱電線纜生產(chǎn)企業(yè)往往采取低價(jià)策略。不過(guò)這樣做的弊端是十分淺顯的，當(dāng)產(chǎn)品的銷售價(jià)格已經(jīng)接近甚至低于產(chǎn)品制造的實(shí)際成本時(shí)，部分廠家為了保證利潤(rùn)，控制成本，只能以偷工減料、缺米少碼、粗制濫造等方式來(lái)維持運(yùn)營(yíng)和生產(chǎn)。
　　
　　正如前面所說(shuō)的，在巨大的市場(chǎng)面前，弱電電纜的這些難以突破的瓶頸，其中低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)嚴(yán)重阻礙了弱電電纜的發(fā)展。企業(yè)應(yīng)該努力需求可持續(xù)發(fā)展之道，而不是一味以低價(jià)爭(zhēng)奪市場(chǎng)，要知道價(jià)格戰(zhàn)不但會(huì)影響企業(yè)發(fā)展，甚至?xí)?dǎo)致企業(yè)的衰亡。因此，必須合理規(guī)范市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，也讓企業(yè)充分認(rèn)識(shí)到，低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)并不能維護(hù)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。這個(gè)經(jīng)濟(jì)與科技都快速發(fā)展的時(shí)代里，企業(yè)應(yīng)突破技術(shù)瓶頸，掌握核心技術(shù)，提高線纜的質(zhì)量，降低成本。規(guī)范國(guó)內(nèi)弱電電纜市場(chǎng)，讓其健康有序發(fā)展。企業(yè)應(yīng)該及時(shí)塑造自己的品牌，以質(zhì)量取勝，不參與惡性競(jìng)爭(zhēng)。
　　
　　總而言之，對(duì)于特種電纜和市場(chǎng)的關(guān)注對(duì)電線電纜行業(yè)的發(fā)展是很有幫助的，但同時(shí)也要注意防范對(duì)電纜產(chǎn)品的過(guò)分的吹捧和追逐，不能忽略弱電電纜在中低端市場(chǎng)的一些難點(diǎn)。要知道，在進(jìn)軍市場(chǎng)還沒有十分把握的時(shí)候，中低端市場(chǎng)才是我們真正的戰(zhàn)場(chǎng)，只有首先在中低端市場(chǎng)打贏了，我們才能有更強(qiáng)的實(shí)力去攻占市場(chǎng)。